Kennisbank

Hoe voer je een RI&E uit bij franchise

Een RI&E uitvoeren bij franchiseondernemingen vereist een specifieke aanpak vanwege de unieke structuur met meerdere locaties en gedeelde verantwoordelijkheden. De risico-inventarisatie en -evaluatie moet rekening houden met gestandaardiseerde processen, uniforme inrichting en de rolverdeling tussen franchisegever en franchisenemer. Deze handleiding beantwoordt de belangrijkste vragen over het correct uitvoeren van een RI&E in franchiseomgevingen.

Wat is een RI&E en waarom is dit essentieel voor franchiseondernemingen?

Een Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) is een wettelijk verplichte analyse van alle arbeidsrisico’s binnen een bedrijf, gebaseerd op de Arbowet. Voor franchiseondernemingen is dit extra belangrijk, omdat zij te maken hebben met gestandaardiseerde processen op meerdere locaties en een complexe verantwoordelijkheidsverdeling.

De Arbowet verplicht elke werkgever om arbeidsrisico’s systematisch in kaart te brengen en te beheersen. Bij franchiseondernemingen ontstaat een unieke situatie, omdat zowel de franchisegever als de franchisenemer werkgeversverantwoordelijkheden kunnen hebben. Dit maakt het extra belangrijk om duidelijk vast te leggen wie welke risico’s moet identificeren en welke maatregelen moet nemen.

Franchiseondernemingen hebben vaak identieke inrichtingen, apparatuur en werkprocessen. Dit biedt voordelen voor de RI&E, omdat risico’s die bij één locatie worden geïdentificeerd, waarschijnlijk ook bij andere locaties voorkomen. Tegelijkertijd betekent dit dat een gebrekkige risicoanalyse gevolgen heeft voor het hele franchisenetwerk.

Welke specifieke risico’s komen franchisenemers tegen die anders zijn dan bij reguliere bedrijven?

Franchisenemers hebben te maken met franchise-specifieke risicofactoren die voortkomen uit de gestandaardiseerde bedrijfsvoering en de relatie met de franchisegever. Deze risico’s verschillen van die bij zelfstandige ondernemingen door de beperkte autonomie en gedeelde verantwoordelijkheden.

De belangrijkste franchise-specifieke risico’s zijn:

  • Beperkte controle over werkplekken: franchisenemers moeten vaak verplichte inrichtingen en apparatuur gebruiken, waardoor zij minder invloed hebben op de arbeidsomstandigheden.
  • Communicatierisico’s: onduidelijke afspraken tussen franchisegever en franchisenemer over wie verantwoordelijk is voor welke veiligheidsmaatregelen.
  • Uniforme processen: gestandaardiseerde werkwijzen kunnen risico’s bevatten die de franchisenemer niet zelf mag aanpassen.
  • Leveranciersafhankelijkheid: verplichte leveranciers van materialen of apparatuur kunnen veiligheidsrisico’s introduceren waarop de franchisenemer weinig invloed heeft.

Deze risico’s vereisen een aangepaste benadering, waarbij de RI&E rekening houdt met de beperkte autonomie van de franchisenemer en de invloed van de franchisegever op de arbeidsomstandigheden.

Hoe verdeel je de verantwoordelijkheden voor de RI&E tussen franchisegever en franchisenemer?

De verantwoordelijkheidsverdeling voor de RI&E hangt af van de feitelijke zeggenschap over arbeidsomstandigheden en moet duidelijk worden vastgelegd in de franchiseovereenkomst. Over het algemeen is de franchisenemer als werkgever eindverantwoordelijk, maar de franchisegever heeft vaak invloed op de risicofactoren.

Een praktische verdeling ziet er meestal als volgt uit:

Verantwoordelijkheden franchisegever:

  • Ontwikkelen van standaardveiligheidsprocedures voor het franchiseconcept
  • Zorgen voor veilige inrichtingsconcepten en goedgekeurde apparatuur
  • Verstrekken van veiligheidsinstructies en trainingsmateriaal
  • Ondersteunen bij de uitvoering van de RI&E met standaardrisicoanalyses

Verantwoordelijkheden franchisenemer:

  • Uitvoeren van de RI&E voor de eigen locatie
  • Implementeren van noodzakelijke veiligheidsmaatregelen
  • Zorgen voor adequate training van medewerkers
  • Monitoren en bijwerken van de RI&E

Deze verdeling moet worden vastgelegd in de franchiseovereenkomst om onduidelijkheden te voorkomen en ervoor te zorgen dat beide partijen hun verantwoordelijkheden kennen.

Welke stappen doorloop je bij het uitvoeren van een RI&E in een franchiseomgeving?

Het uitvoeren van een RI&E in een franchiseomgeving volgt een systematische aanpak die rekening houdt met de specifieke franchisestructuur. De stappen zijn vergelijkbaar met een reguliere RI&E, maar vereisen extra aandacht voor de rolverdeling en gestandaardiseerde processen.

Stap 1: voorbereiding en rolverdeling

Bepaal welke partij welke verantwoordelijkheden heeft en verzamel alle relevante informatie van de franchisegever, zoals standaardprocedures, inrichtingsplannen en leveranciersinformatie.

Stap 2: inventarisatie van risico’s

Identificeer systematisch alle arbeidsrisico’s, waarbij je gebruikmaakt van standaardrisicoanalyses van de franchisegever, maar breng ook locatiespecifieke risico’s in kaart.

Stap 3: evaluatie en prioritering

Beoordeel de ernst en waarschijnlijkheid van elk risico en bepaal welke maatregelen prioriteit hebben. Houd rekening met beperkingen die voortvloeien uit franchiseverplichtingen.

Stap 4: plan van aanpak opstellen

Ontwikkel concrete maatregelen om risico’s te beheersen, waarbij je duidelijk aangeeft welke maatregelen door de franchisenemer kunnen worden genomen en welke afstemming met de franchisegever vereisen.

Stap 5: implementatie en monitoring

Voer de maatregelen uit en monitor de effectiviteit. Zorg voor regelmatige evaluatie en bijstelling van de RI&E.

Hoe zorg je ervoor dat je RI&E voldoet aan alle wettelijke eisen voor franchiseondernemingen?

Een RI&E voor franchiseondernemingen moet voldoen aan dezelfde wettelijke eisen als voor reguliere bedrijven, maar vereist extra documentatie over de verantwoordelijkheidsverdeling. De Nederlandse Arbeidsinspectie beoordeelt of de RI&E compleet en actueel is, ongeacht de franchisestructuur.

De belangrijkste wettelijke vereisten zijn:

  • Volledigheid: alle arbeidsrisico’s moeten zijn geïdentificeerd en geëvalueerd
  • Actualiteit: de RI&E moet regelmatig worden bijgewerkt, minimaal eens in de vijf jaar of bij wijzigingen
  • Deskundigheid: de RI&E moet worden uitgevoerd door of onder begeleiding van een deskundige persoon
  • Documentatie: alle bevindingen, maatregelen en verantwoordelijkheden moeten zijn gedocumenteerd
  • Toegankelijkheid: de RI&E moet beschikbaar zijn voor medewerkers en toezichthouders

Voor franchiseondernemingen is het extra belangrijk om de verantwoordelijkheidsverdeling duidelijk te documenteren. Dit voorkomt onduidelijkheden bij inspecties door de Nederlandse Arbeidsinspectie en zorgt ervoor dat alle partijen weten wat er van hen wordt verwacht.

Hoe Pienter helpt met RI&E voor franchiseondernemingen

Pienter ondersteunt franchiseondernemingen bij het uitvoeren van een complete en wettelijk correcte RI&E door middel van een innovatieve aanpak in Microsoft 365. Wij begrijpen de complexiteit van franchisestructuren en de specifieke uitdagingen die dit met zich meebrengt.

Onze ondersteuning omvat:

  • Digitaal RI&E-systeem: gebruiksvriendelijke tool in Microsoft 365 voor eenvoudig beheer en updates
  • Expertise van drie HVK-adviseurs: gecertificeerde hogere veiligheidskundigen die de RI&E professioneel uitvoeren en toetsen
  • Franchise-specifieke aanpak: rekening houden met verantwoordelijkheidsverdeling en gestandaardiseerde processen
  • Compliancegarantie: zorgen voor naleving van alle wettelijke eisen en voorschriften van de Nederlandse Arbeidsinspectie
  • Doorlopende ondersteuning: begeleiding bij implementatie van maatregelen en regelmatige updates

Wil je weten hoe wij jouw franchiseonderneming kunnen helpen met een professionele RI&E? Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over de mogelijkheden.

Deel dit artikel